Reglas

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Mentores

Todos los equipos tienen la opción de trabajar con uno o más mentores sin restricciones de edad, nacionalidad, experiencia o educación de estos. Los mentores deberán registrarse en la plataforma. Las personas mentoras no podrán ser jueces de la Competencia.

Los mentores pueden ayudar a miembros del equipo en la preparación del proyecto respondiendo preguntas, compartiendo asesoramiento/experiencia técnica y de la industria, ayudando con estrategias organizacionales, editando planes de negocios/proyectos, evaluando presentaciones del equipo y facilitando las redes necesarias para el éxito a largo plazo del proyecto.

Los Mentores proporcionan apoyo voluntario y orientación[1] a los Equipos durante el InnovAcción. Los Mentores son opcionales, y los Equipos no están obligados a incluir un mentor en el Perfil de su Equipo para poder competir en InnovAcción. Los equipos pueden seleccionar sus propios Mentores o pedir que YABT les asigne un Mentor. Los Mentores se registran en el momento de la inscripción del Equipo. Los mentores no pueden participar o estar presentes en las presentaciones del Equipo durante las Finales (ver E. Rondas de la Competencia, Selección y Premiación de Ganadores). No hay restricciones con respecto a la edad, nacionalidad, experiencia o educación de los Mentores.

Las siguientes personas no son elegibles para participar como mentores:

  • Jueces de la Competencia;
  • Personal del YABT y miembros de los capítulos nacionales;
  • Oficiales de YABT y miembros de su Junta Directiva;
  • Personal de IAF, contratistas y miembros de su Junta Directiva y Consejo Consultivo;
  • Personal de la Secretaría General de la Organización de los Estados Americanos; y
  • Familiares directos o miembros de los hogares de las personas mencionadas anteriormente.  

Los mentores participan de forma voluntaria y no serán pagados por el Equipo, por YABT, IAF, patrocinadores, InnovAcción u otros socios.

[1]Algunos ejemplos de la asistencia que los Mentores proveen, incluyen responder preguntas, proveer consejos de la industria y técnicos, ayudar con estrategias organizacionales, editar Planes de Negocios, evaluar presentaciones de equipos y facilitar las redes necesarias para el éxito de la iniciativa a largo plazo.