Criterios de Evaluación

Los jueces evaluarán los Entregables/Materiales de la Competencia, basándose en elementos de puntuación («Elementos de Puntuación») que identifican componentes críticos de un modelo de negocio exitoso. Cada Elemento de Puntuación tiene criterios individuales (“Criterios de puntuación”). Los jueces asignan puntos a cada Criterio de Puntuación de acuerdo con la siguiente escala:

0	= No cumple los requisitos en absoluto o intenta hacerlo – Inaceptable.
1	= Cumple algunos criterios pero es inaceptable – Muy deficiente.
2	= Cumple los criterios de forma mínima – Insuficiente.
3	= Cumple con los criterios pero no los supera – Adecuado.
4	= Cumple con los criterios y los supera de manera sustancial – Bueno.
5	= Cumple con los criterios y demuestra excelencia y superioridad máximas – Excelente.

Criterios de Evaluación de las Semifinales

Los jueces evaluarán los Materiales de la Competencia durante las Semifinales de acuerdo a los siguientes Elementos y Criterios de Puntuación.

Elemento de Puntuación	Criterios de Puntuación	Peso
A) Plan de Negocios		80%
Innovación y Relevancia de la Categoría	El plan de negocios aborda el enfoque principal y las prioridades del Bio Plastics Challenge. El plan de negocios presenta una solución o novedad creativa, realista y mensurable en la que centra su propuesta conceptual. El plan de negocios explica claramente cómo la solución (o adaptación de una solución existente) es diferente y mejora los resultados o condiciones actuales. Incorpora estrategias y una visión para mejorar la vida de los miembros de la comunidad donde se implementará u operará el negocio. Utiliza tecnología de forma innovadora para resolver el problema planteado.	25%
Viabilidad de Mercado	Presenta un análisis preliminar claro de la comunidad o el mercado donde operará la iniciativa. El estudio de mercado aborda necesidades específicas, una oportunidad de mercado o demanda. El plan de negocios indica claramente cómo se entregarán y/o ampliarán sus beneficios/características según la demanda/oportunidad/necesidades. Demuestra la viabilidad operativa, técnica y económica de la implementación. Propone una estrategia sólida para el crecimiento y expansión, con metas alcanzables y sostenibles.	25%
Viabilidad de Gestión	Proporciona una estructura organizativa adecuada: misión, visión, objetivos, distribución de áreas, equipo con roles claros y diversidad entre los Miembros del Equipo, Mentores y voluntarios. Demuestra capacidades y activos organizacionales: espacios físicos o equipos desde donde operar, productos o servicios, patentes (si corresponde), prototipos (si corresponde). Combina la tecnología con la gestión administrativa y los procesos operativos.	15%
Viabilidad Financiera	Indica claramente cuánto capital/inversión se necesita para lanzar/operar anualmente y las fuentes de capital. Presenta un presupuesto operativo sólido y claro. Demuestra eficiencia en su estructura financiera y pronóstico.	15%
B) Pitch de Negocios en un vídeo		10%
	El equipo demuestra capacidad de transmitir el mensaje y persuadir al público, considerando las necesidades de capital, tomando en cuenta el mercado objetivo, la solución, el equipo, entre otros. El Pitch de Negocios demuestra conocimiento y habilidades efectivas para comunicar su estrategia y visión del negocio.
C) Presencia en Línea		10%
	Refleja la identidad de la marca de manera coherente y profesional. La plataforma seleccionada es adecuada para su público y tiene el potencial de alcanzar y atraer a nuevos seguidores o clientes.
Total		100%

Criterios de Evaluación de las Finales

Los jueces evaluarán a los Equipos y los Materiales de la Competencia durante las Finales de acuerdo a los siguientes Elementos y Criterios de Puntuación.

Elemento de Puntuación	Criterios de Puntuación	Peso
A) Viabilidad de negocio		65%
Plan de Negocio	La idea responde/aborda adecuadamente el desafío general y la categoría específica. El plan de negocios presenta de manera integral la idea y sus elementos. La solución empresarial, la iniciativa o la idea es factible en condiciones reales de mercado. La solución empresarial, la iniciativa o la idea mejora o transforma la vida de la comunidad donde operará, y el equipo presenta evidencia de esto. El equipo emplea tecnología innovadora para maximizar la eficiencia y el alcance del proyecto.	25%
Presentación	Presenta el Plan de Negocios de manera efectiva y convincente. La presentación demuestra claramente el trabajo en equipo y la cooperación personal. La presentación verbal del plan de negocios y las actividades es clara. La presentación visual es clara, atractiva y utiliza elementos gráficos efectivos para exponer la idea de negocio y las actividades. El equipo proyecta confianza y profesionalidad, mostrando cohesión en la presentación y conocimiento de la propuesta.	25%
Presencia en Línea	La presencia en línea (video, galería de fotos, blog, sitio web, etc.) es efectiva al presentar las características del producto o servicio. El contenido y diseño son adecuados para el público objetivo. El portal (sitio web, blog, redes sociales) es visualmente atractivo, fácil de navegar e interactivo, permitiendo un índice de participación (engagement) por parte de la audiencia.	15%
B) Estrategia Financiera e Inversiones		20%
	Indica claramente la inversión de capital y las fuentes de capital. Explica de manera efectiva cómo el capital semilla contribuiría a los esfuerzos del equipo para mejorar las soluciones ambientales en el Bio Plastics Challenge. Demuestra una oportunidad para que la industria/comunidad internacional apoye el desarrollo de la solución, iniciativa o idea a nivel local. Demuestra eficiencia en su estructura financiera y pronóstico.
C) Transformación y Escala		15%
	Demuestra involucramiento o beneficios para las comunidades de base, organizaciones y/o grupos vulnerables. Desarrolla una estrategia de escalabilidad clara con el potencial de impactar a otras comunidades o regiones. Propone un plan de internacionalización de operaciones.
Total		100%

Bio Plastics Challenge

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